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Un caso común en las empresas familiares es que cuando pasan a la siguiente generación el neogocio se cae o simplemente deja de crecer, que es casi lo mismo.
Para evitar esto es necesario traducir todo ese conocimiento empírico de las generaciones anteriores a conocimiento científico, saber exactamente que es lo que hacía que ese negocio fuera bueno, traducirlo a políticas, procedimientos y formatos.
Es un proceso interesante en el cual podemos ayudarte para que no descuides lo importante, estaremos contigo durante toda la transición hasta que ya no nos necesites y puedas seguir tu curso, creciendo e innovando sobre bases solidas.

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