Herramientas

Mejora Continua

Kaizen

Kai, viene del japonés, significa cambio, y es motivo por el cuál es parte del nombre de Sigmkai.Zen, significa bueno. Kaizen entonces significa cambio bueno.Un Kaizen puede ser una pequeña idea de mejora o todo un proyecto que implique un rediseño en la empresa, lo importante es mejorar de manera constante.
Nosotros te podemos ayudar a
Diseñar todo el sistema de mejoras.
Capacitar a tu líder de mejora continua y al equipo directivo para la evaluación y segregación de las ideas.
Diseñar una base de datos que te permita administrar las mejorar
Diseñar el plan de incentivos
Capacitación continua para generar mejoras enfocadas a los problemas principales de tu empresa.

Análisis de problemas

La inercia muchas veces nos lleva a resolver problemas sin analizar a fondo su causa raíz, generando que el mismo problema se repita más adelante una y otra vez. Esto resulta costoso e ineficiente.

Hay muchas metodologías para la resolución de problemas y para aplicarlas correctamente es importante conocerlas a fondo, esta capacitación se da desde niveles directivos hasta el personal operativo.

Desde un “ 5 por qués” para problemas simples hasta un diseño de experimentos completo que encuentre los factores principales de un problema complejo. Sigmakai se caracteriza por su experiencia en el análisis de problemas complejos a través de la combinación herramientas estadísitcas avanzadas y el factor humano.

Kaikaku

Cuándo el sistema de ideas de mejora no está avanzando al ritmo que la empresa necesita puede ser momento de hacer Reingeniería , analizar todo a fondo, desarmarlo y volverlo a armar.
Kakaku puede hacer en 6 meses lo que a través de Kaizen puede tomar 2 años, es un cambio agresivo y rápido pero muy bien planeado y enfocado
Sigmakai te ayuda a hacer todo el diagnóstico, planeación, coordinar la ejecución y seguimiento. Dando las capcitaciones necesarias y coaching directo a los responsables del proyecto.

Six Sigma

Six sigma es la última tendencia en programas de mejora, es una metodología completa basada en estadísitca aplicada para la identificación precisa de problemas de calidad, optimización de procesos, identificación de los factores más importantes para que un producto cumpla con las expectativas del cliente entre otras.
Six sigma viene de conceptos estadísticos que nos dicen que podemos tener solo 3.4 defectos por cada millón de unidades, se ha combinado muy bien con lean pues llega a aquellos lugares donde los conceptos sencillos de lean no pueden llegar.