Herramientas

Trabajo Estandar

TPM

Mantenimiento Productivo Total, por sus siglas en inglés, es una metodología completa que permite reducir los paros por mantenimiento, mejorar la eficiencia y reducir los problemas de calidad.
El objetivo es cero accidentes, cero defectos y cero fallas.
Esto es posible a través de los 8 pilares del TPM:
1. Mejoras enfocadas, Busca el problema principal y aporta las herramientas necesarias para solucinarlo, una vez controlado se va al que sigue y así continuamente.
2. Mantemiento autónomo, En la empresa tradicional es el personal de manteimiento autónomo, en una empresa lean, es el operador quie hace el mantenimiento y diagnóstico básico, lo que permite reducir las fallas, detectarlas antes al entregar cierto empoedramiento al operador que conoce más que nadie su equipo de trabajo.
3. Mantenimiento planeado, no solo implica planear cuándo hacer, también ayuda a definir los recursos necesarios, como mano de obra, refacciones, espacio en la línea de producción, entre otras.
4. Control inicial, significa aplicar todo lo aprendido en las demás máquinas, incluyendo las que se vayan a comprar.
5. Mantenimiento de la calidad, tiene como objetivo cero defectos identificando las fuentes de variación y reduciéndolas al mínimo para cumplir con los estándares de calidad.
6. Entrenamiento, todos los involucrados en el proceso productivo, desde el operador hasta el gerente de mantenimiento deben manejar los mismos conceptos para facilitar la comunicación y ejecución del mantenimiento productivo.
7. TPM en oficinas, es llevar la política de mejora continua y maneno a las oficinas. El objetivo es alinear a toda la empresa en la búsqueda de cero fallas y cero defectos.
8. Seguridad y medio ambiente, busca cumplir al 100% con todas las normas aplicables e incluso ir más allá en la prevención de accidentes y generación de residuos.

Almacén de refaccion

Aún en empresas grandes suele ser un área subestimada, se guardan millones ahí y sin embargos las cosas se pierde, no llegan a tiempo o simplemente tardan en encontrarlas.
Está área merce un programa de mejora propio diseñado para hacer más eficiente y sencilla su administración. En Sigmakai te podemos ayudar a tener un sistema completo que te permita administrar tu almacén, proveedores, inventarios con o sin necesidad de tener un software especializado.
Las personas responsables de esta área requieren conocimientos de planeación y administración para poderlo lograr.